ЗАМЕЧАНИЕ: Undefined index: structure_access_protocol в файле /home/u45419/nrbiz.ru/www/index.php (строка 0)
Покупка, продажа готового бизнеса
| Главная | Новости | Аналитика | Реклама | Правила сайта | Партнеры | Контакты | Ваше мнение | Поиск |
 
Поиск по сайту Поиск по сайту:
Место для рекламы телефон приемной 64-33-13

Автономная некоммерческая организация «Союз Промышленников и Предпринимателей Новороссийска»

GISMETEO: Погода по г.Новороссийск

Покупка, продажа готового бизнеса

 

Стать бизнесменом теперь можно разными способами: можно создать фирму и зарегистрировать свою уникальную торговую марку, а можно – купить уже готовый бизнес. Хотя это не совсем простое дело.
    Если на западе этот рынок развивается уже давно, то у нас подобной торговли до сих пор почти не было. Теперь, когда можно говорить об устойчивом, долго живущем бизнесе, российский рынок растет и становится более стабильным, но спрос пока существенно превышает предложение. 
Причины продажи большей части российских компаний можно разделить на внешние – меняется маркетинговая ситуация, возникают проблемы с инвестициями, и внутренние – у владельца пропадает интерес к данному роду деятельности, появляются новые жизненные цели или владелец испытывает финансовые трудности.

Чтобы корректно продать свой бизнес, нужно учесть следующие моменты:

  • Готовый бизнес лучше продавать «на взлете». Вы можете быть не готовы к спаду, поскольку он потребует дополнительных инвестиций и новых идей.
  • Нужно соблюдать конфиденциальность в процессе продажи, поскольку разглашение информации о намерении продать бизнес может привести к проблемам с персоналом, арендодателем, поставщиками и клиентами.
  • В этот момент важно правильно определить цену своей компании, ведь продается не будущий инвестиционный проект, а конкретный бизнес, демонстрирующий экономические показатели сейчас.
  • По мнению специалистов, компания стоит существенно дороже, если в ней формализованы все бизнес-процессы и создана система управленческого учета. Малый бизнес известен тем, что в значительной мере ориентирован на интересы директора-собственника и во многом зависит от него.

    Чаще всего продаются небольшие промышленные производства. Характерной чертой продающегося бизнеса является низкая рентабельность, обычно вызванная не объективными предпосылками и конъюнктурой, а качеством менеджмента.

    Как выбрать из многообразия предложений наиболее достойное, правильно оценить его и не оказаться в положении человека, купившего «кота в мешке»?
    Существует ряд правил, которых необходимо придерживаться при покупке любого бизнеса, даже самого небольшого. Все зависит от нескольких условий: где находится бизнес на момент покупки, какова его цена и что покупатель планирует дальше с ним делать — довести его до «ума» и продать или купить еще и другие активы.
    При этом важно определить мотивы продавца – почему он продает свою компанию и почему именно сейчас. Необходимо изучить рынок, в котором работает предприятие, изучить законодательные изменения, которые могли стать причиной решения о продаже бизнеса. Покупатель не просто должен поверить словам и представленным документам, а провести свое расследование – поговорить с партнерами продавца, с будущими подчиненными или попросить провести аудит.
    Покупателю необходимо обратить особое внимание на три важнейших компонента продаваемого: помещение, кадры и партнеров. Следует проверить, на какой срок оформлен договор аренды помещений, кому они реально принадлежат, сколько у компании учредителей, все ли согласны с покупкой, в каком состоянии партнерские отношения, как обстоят дела с персоналом, в каких условиях работают, не собираются ли увольняться, чем недовольны.
    Убедитесь, что в список имущества включено все оборудование и мебель с указанием номеров моделей и дат приобретения, условий приобретения. Необходимо предоставление исключительного права на торговую марку, метод работы, эмблемы. Выясните, какова репутация бизнеса в среде потребителей и поставщиков, а также существуют ли у владельца соглашения, способные повлиять на ценность имущества или ограничить вашу свободу действий.
    Нужно быть готовым к неожиданностям. В частности, к тому, что, приобретая предприятие, приобретаешь проблемы с местными органами власти.
    Убедитесь, что вы хорошо понимаете суть соглашения и что с этим соглашением произойдет при смене владельца компании.

Типичные ошибки, которые совершают предприниматели:

  • принимают решение на основе интуиции и внешнего вида продавца;
  • не собирают информацию о бизнесе, предполагая, что заплатят деньги и получат предприятие, которое само начнет приносить прибыль;
  • неграмотно ведут торги;
  • не оценивают перспективность выбранной сферы для инвестиций.

Надеемся, наши советы помогут вам совершить удачную покупку.

 

19-05-2012 22:12
Доллар США: 31,39 Евро: 39,75
Доска объявлений
2007-2012 Южный региональный центр делового развития "ЧЕРНОМОРЪ"